
万科正在努力改变线性规划的思路,由员工自己在想。比如万科的秋季例会有三年事业计划书,由每个事业部谈,一只脚站在现在,一只脚站在未来,谈谈未来三年想做的事业会是什么样的。在对组织的权力进行分解,以任务、角色为每个人赋予动态的权力后,作为董事长的郁亮觉得轻松了,但他也仍然焦虑。
当时面对业主群的预警,如果小区保安也能看到,并及时处理;如果有人直接上楼把孩子劝下来,如果。。。这场悲剧就不会发生,可惜没有如果。。。来源:杭州日报(ID:hangzhoudaily)责任编辑:张义凌农行中期业绩会现场直击: 提升拨备为贸易摩擦、僵尸企业出清做准备
新华保险此前推出的部分年金险业务也受到影响,2017年分红型保险增长仅5.8%,传统型保险下滑36.1%。新华保险一直在探索养老产业的布局,此次40亿元的增资或许与养老产业有一定关联。资料显示,新华保险养老产业目前落地的仅北京新华卓越康复医院,该康复医院还附带养老公寓。
万科组织重建的核心是权力的分解与重构。郁亮表示,组织重建“扁平化意味着没有领导了”,他作为董事长的职能被三大中心分解;而从职能模块到业务角色为核心,“先职能后任务”到“先任务后职能”的颠覆,意味着董事长或总经理,可能会成为其他任务中的下属;无法承担任务的员工,在职级上或将降职。
除了和华为这样的5G龙头公司展开合作之外,7月15日,长城汽车还宣布与8家科技、互联网、通信行业巨头签署了生态合作协议,并与华为围绕整车智能化、云服务和大数据,推进全面合作伙伴关系。这些布局也是未来长城汽车意图在自动驾驶技术领域有所突破的战略版图之一。据悉,自2009年,长城汽车便开始了自动驾驶技术的研究,并于2015年首次对外展示了L3级自动驾驶技术。2017年初,长城汽车正式发布了中国、美国、印度三地协同开发的“i-Pilot智慧领航”自动驾驶系统。
在中国,企业被收购后创始人的出走就更加频繁。比如于刚离开了一号店,庄辰超离开了去哪儿网,杨浩涌在赶集网和58合并后离开了,周航离开了易到用车,这个名单可以一直往下列。而今年最新的案例是,在美国红极一时的短视频社交App产品Musical.ly,在被今日头条以接近10亿美元的价格全资收购后,今日头条宣布将旗下抖音海外版TikTok与Musical.ly合并,而Musical.ly联合创始人阳陆育则已经完全退出Muscial.ly团队,他告诉第一财经记者,自己正在着手为今日头条开发一个全新的产品。