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上面系统回顾了日本明治维新以来的发展和变化。读者们会发现：日本坚定不移地走欧美化的路线，走市场化的路线，走国退民进的路线。在日本的邮政公社民营化以后，所谓的国有企业已经所剩无几。只有执行国家政策的国际协力银行、日本政策投资银行等政策性金融的机构存在。在上世纪90年代困难的经济情况下，日本在这个方向上还是做了工作。解决了剩下的最后一个问题，那就是邮政民营化的问题。

由于国内市场的相对不有效性，这批量化CTA基金的业绩往往表现比境外发达市场更加出色。特别是在A股表现较差的16年，一批量化交易黑马业绩独领风骚，一时间风头无两。目前国内市场对CTA策略的实践仍处于起步发展阶段。据基金业协会统计，截止2017年底CTA策略私募基金规模仅为261亿元。随着我国期货市场的不断完善，CTA未来还有广阔的发展空间。

2018年11月1日，证监会发布《证监会试点定向可转债并购支持上市公司发展》，表示其将结合具体情况，积极推进以定向可转债作为并购重组交易支付工具的试点，支持包括民营控股上市公司在内的各类企业通过并购重组做优做强。其实这并非定向可转债第一次得到政策层面的鼓励，早在2013年11月中国上市公司协会2年会上，证监会主席肖钢首次提及“定向可转债”这一概念。随后，2014年修订的《上市公司重大资产重组管理办法》规定上市公司可以向特定对象发行可转债用于购买资产或者与其他公司合并。进一步，2015年8月《关于鼓励上市公司兼并重组、现金分红及回购股份的通知》再次鼓励在现金支付、股份支付、资产置换等方式外，推出定向可转债作为并购支付工具。

“《办法》出台，以国家的名义，公费培养师范生，既圆了寒门学子的大学梦，又解决了后顾之忧和难言之隐，改变了一个人的命运，这是‘公’心为上、大快人心的利国之举，给寒门学子打开报国之门，提供成才之路。”邱成国表示，“寒门学子进入重点师范大学，有利于优秀人才脱颖而出、改变生源的地缘失衡、成为励志的典范、服务西部排头兵，引领年青一代献身边疆、扎根边陲，成为拴心留人、稳疆固边的有力推手。”

8月制造业PMI虽然好于预期，但主要靠生产推动，新订单、新出口订单双双下滑，7月末的政策调整似乎并未在需求侧看到变化，那么这样有节制的刺激能否保证下半年经济的平稳呢？我们有个简单的测算。目前包含电力投资的基建投资增速仅为1.9%，假设稳增长政策刺激下，保守预计基建投资维持在2%左右，制造业投资上升至8%左右（7月增速7.3%），地产投资回落至7.5%（7月增速10.2%），则全年固定资产投资增速为6.3%，比上半年略高0.3个百分点，那么全年投资对经济的拉动稳定在2.1个百分点问题不大。可见，基建投资只需触底，下半年投资对经济的拉动就不会继续向下。若基建投资增速回升至5%左右，其余假设不变，全年投资增速将达到7.4%。总而言之，即使有节制的刺激基建投资，稳增长政策其实是有效的。

1996年桥本龙太郎内阁诞生，开始着手进行改革。首先提出的是金融大爆炸改革。这是模仿上世纪80年代后期英国的资本市场改革。提出建设“free fair global”的东京金融市场的口号。这次改革拉开了对日本战后金融体系改革的序幕，桥本内阁也提出了行政改革的口号。1998年6月日本国会通过了《中央省厅等改革基本法》，1998年通过了《关于为了整备金融系统改革相关法律的法案》。笔者把1997年视为日本重新导入欧美制度的起点，原因之一就在这里。从1997年到2005年左右，日本一直不断地修改自己的法律，缓慢地改革了战后60年的经济体系。日本知名学府一桥大学，在1997年成立了日本第一个创新研究所。这也是日本学界对日本经济低迷的一个反应，那就是通过创新和改革来重振日本经济和社会。